Beurteilende(r)| Name: | Assoc. Prof. DDr. Hermann Peyerl |
| Herkunftsbetrieb: | |
| Arbeit |
| Typ der Arbeit: | Masterarbeit |
| Sprache der Arbeit: | Deutsch |
| Titel der Arbeit in Originalsprache: | Operatives Planungs- und Berichtswesen mildtätiger und gemeinnütziger Stiftungen
Identifikation von Best Practices für die Stiftungen in Verwaltung der Stadt Wien |
| Titel der Arbeit in deutsch: | Operatives Planungs- und Berichtswesen mildtätiger und gemeinnütziger Stiftungen |
| Titel der Arbeit in englisch: | |
| Publikationsmonat: | 01.2019 |
| Seitenanzahl: | 249 |
| Online-Katalog der Universitätsbibliothek Bodenkultur |
| AC-Nummer: | AC15270021 |
| Abstract |
| Abstract in Deutsch: | Im Unterschied zu erwerbswirtschaftlich ausgerichteten Unternehmen, die sich primär am Prinzip der Gewinnmaximierung orientieren und ihre Führungsstrukturen und Entscheidungsprozesse primär nach ökonomischen Grundsätzen ausrichten, streben gemeinnützige Stiftungen danach, ihre jeweiligen Aufgaben und Ziele möglichst optimal zu verwirklichen (Bertelsmann Stiftung, 2003, S. 8). Nichtsdestotrotz steht das Management von Stiftungen – abgesehen von vielfältigen organisationsspezifischen Besonderheiten – vor ganz ähnlichen Herausforderungen wie das Management erwerbswirtschaftlicher Unternehmen (Fritsch, 2007, S. 203). In dieser Arbeit wurde der operative Planungs- und Berichtsbedarf für mildtätige und gemeinnützige Stiftungen am Beispiel der in Verwaltung der Stadt Wien befindlichen Stiftungen untersucht. Dazu wurden auf Grundlage einer Literaturstudie 13 VertreterInnen gemeinnütziger Stiftungen aus Österreich und aus den deutschsprachigen Nachbarländern leitfadengestützt qualitativ interviewt. Weiters wurde der Stiftungsverwalter der von der Stadt Wien verwalteten mildtätigen und gemeinnützigen Stiftungen befragt. Alle aufgezeichneten Interviews wurden mittels der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet. Die theoretisch bzw. empirisch erhobenen Ergebnisse wurden schließlich ausführlich diskutiert, um praktische Handlungsempfehlungen für ein operatives Planungs- und Berichtswesen mildtätiger und gemeinnütziger Stiftungen in Verwaltung der Stadt Wien auszuarbeiten. |
| Abstract in Englisch: | In contrast to market-oriented enterprises, which aim their businesses mainly on the principle of profit maximisation and align their management structures and decision-making processes primary in accordance with economic principles, charitable foundations aspire to achieve their respective tasks and goals preferably optimal (Bertelsmann Stiftung, 2003, p. 8). Nonetheless the management of foundations faces – apart from diverse organisation-specific idiosyncrasies – a challenge of similar dares like the management of market-oriented enterprises (Fritsch, 2007, S. 203). This work examines both the operational planning needs and the need for reporting of non-profit and charitable foundations, which are administered by the City of Vienna. Based on a literature study, 13 representatives of charitable foundations from Austria and from German-speaking neighbouring countries were guideline-based and qualitatively interviewed. Furthermore the charity trustee for non-profit and charitable foundations, which are administrated by the City of Vienna, was surveyed. All recorded interviews were analysed by the qualitative content analysis after Mayring. Finally the theoretical and empirical collected results were extensive discussed to develop practical recommended actions for an operative planning and reporting for non-profit and charitable foundations, which were administrated by the City of Vienna. |
| Schlagworte |
| Schlagwörter Deutsch: | Österreichisches Stiftungswesen
Bundes-Stiftungs- und Fondsgesetz (BStFG)
Wiener Landes-Stiftungs- und Fondsgesetz (Wr. LStFG)
gemeinnützige und mildtätige Stiftungen vertreten und verwaltet von der Stadt Wien
operatives Planungswesen
operatives Planungssystem
operative Planung
operatives Berichtswesen
operatives Berichtssystem
operative Berichte
qualitatives und leitfadengestütztes ExpertInneninterview
qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
Best Practices
Controlling |
| Schlagwörter Englisch: | Austrian foundation system
Austrian Federal Foundation and Fund Act (BStFG)
Viennese State Foundation and Fund Act (Wr. LStFG)
non-profit and charitable foundations represented and administered by the City of Vienna
operative planning
operative planning system
operative reporting
operative reporting system
qualitative and guideline-based expert interview
qualitative content analysis
best practices
controlling |
| Sonstiges |
| Signatur: | D-20628 |
| Organisationseinheit, auf der die Arbeit eingereicht wird: | H73300 Institut für Agrar- und Forstökonomie (AFO) |
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